Koçluk ile Yönetim
“Koçluk kişiye keşfederek, tartışarak, deneyimleyerek öğrenme imkanı veren bir kişisel gelişim sistemidir.
Koçluk, insanların içindeki potansiyelin, anlamlı ve önemli amaçlara ulaşmak için ortaya çıkmasını kolaylaştırmaktır.
Koçluk hataları düzeltmek değil, performansı sürekli olarak geliştirme çabasıdır.
Hataları hoşgörülü olmak ve hataların öğrenme sürecinin bir parçası olduğunu içine sindirmek (yargılamamak), Temel iletişim tekniklerini kullanmak (etkin dinlenme, empati, soru sorma) ve kendinizi çok iyi tanıma sürecini etkin kullanmaktır.
Koçluk: yönetmek, liderlik etmek ve denetlemek gibi kavramlardan ayrılmaz, asıl bu kavramlar onun esas parçasıdır.
Hedefler
Ø Koçluğun çalışana, yöneticiye ve kuruma faydalarını anlayacaklar,
Ø Koçluk sürecini öğrenecekler,
Ø Koçluk becerilerini geliştirecekler,
Ø Çalışanlarına masa başı incelelemede bulunmanın katkısını farkedecekler,
Ø Hedefleri ve amaçları net olarak belirleyebilecekler,
Ø Yap – Yapma komutları yerine kişinin potansiyelini ortaya çıkartabilecekler,
Ø Çözüm odaklı bakış açısını geliştirecekler,
Ø Geribildirim verme konusunda usatalaşacaklar,
Ø Tarafsız değerlendirmeyi öğrenecekler,
Ø Öğretme ve öğrenme tarzı farklılıklarına göre ilerleyecekler,
Ø Yönetsel yetkinlikler konusunda kendilerinin güçlü ve zayıf noktalarını tespit edecek ve kişisel performanslarını iyileştirebilecekleri noktaları planlayacaklardır.
Eğitim Yöntemi
Ø GROW Modeli Koçluk seansları
Ø POWER Modeli uygulamaları
İçerik
Yönetim ve Koçluk
Ø Yönetim-liderlik ve koçluk yetkinlikleri
Koçluğun Değeri
Ø Koçluk süreci
Ø Koçluk becerileri
Ø Koçluğun özü ve faydaları
Teşhis Soruları
Ø Bilgi, beceri, inanç sorgulama
Bilgi soruları
Ø Sondaj soru sorma tekniği
Etkin Dinleme
Ø 4 Boyutlu dinleme
Ø Koçluk ve dinlemenin önemi
Vizyonu Göstermek
Ø Hedef belirlemek
Ø Hedefe odaklı düşünüş
Ø Hedeflerin önündeki engeller
Ø Vizyonu ve misyonu göstermek
Ø S.W.O.T analizi yapmak
Ø Aynı çizgide yürümek
Ø Amaçları net tanımlamak
Vizyonu Göstermek
Ø Hedef odaklı düşünmek
Ø Vizyonu tanımlamak
Ø SWOT analizi yapmak
Ø Amaçları tanımlamak
GROW Modeli ile Koçluk
Ø Amaçlar
Ø Şimdiki durumun haritası
Ø Seçenekleri sorgulatmak
Ø Aksiyona geçmek
Ø Koçluk uygulamaları
POWER Modeli Koçluk
Ø İstenilen durumu netleştirmek
Ø Adım adım yapılacakları belirlemek
Ø Amaca ulaşıldığını resmetmek
Geribildirim ve Koçluk
Ø Yapıcı, yıkıcı ve sahte geribildirimler
Ø Alışkanlıklarımız ve öğrenmenin modeli
Ø İnsanlar geribildirim vermekten ve almaktan korkarlar
Ø Zamanında ve gözlemlenmiş davranışlarla ilgili geribildirim
Ø Spesifik, Dengeli, Duyarlı geribildirim
Ø Cesaretlendirici ve destekleyici olmak
Ø Sen dili kullanmak
Ø Geribildirim’in adımları – Eylem – Etkisi – İstenilen Sonuç,
Tarafsız Değerlendirme
Ø Algı yönetimi
Ø Koç olarak uzaktan bakabilmek
Motivasyonel Yönetim
Ø Takdir ve teşekkür
Ø Olumlu ilgi vermek
Ø Aksiyon Planını çıkartmak
Eğitim Tarihi : 6-7 Ocak 2016
Eğitim Yeri : Urban Station, Buyaka
Bilgi & Kayıt : Seda Öztaner I seda@egitimakademi.com I +90 216 641 40 88 I +90 543 377 53 16