Y Kuşağı çalışanlar artık çalışma hayatımızın içinde. Hayatı algılama biçimleri ve farklı iletişim tarzlarıyla mevcut çalışma alışkanlıklarının dışında davranış biçimleri gösteren bu kuşak bir yönüyle organizasyonlara farklı değerler katarken bir yandan da eleştirilen, kuşkuyla bakılan bir kuşak olarak göze çarpıyor. “Y Kuşağını Anlamak ve Yönetmek” semineri yöneticilere Y kuşağı hakkında bildiklerini gözden geçirirken performanslarını en yüksek noktaya taşımanın yollarını edinmek, Y kuşağının birlikte çalıştığı X kuşağını daha iyi anlamak ve çalışma hayatına bakışlarını öğrenmek için fırsatlar sunuyor.
Amaç
Katılımcılara, etkin yönetim ile ilgili tüm konu ve kavramlarda bir bakış açısı kazandırmak, kendilerinden başlayarak kişisel yönetim sergilemelerini ve teori ile birlikte deneyimleyerek öğrenmelerini sağlamaktır. Bu program yöneticilerin kendilerine bir ayna tutarak, gelişim alanlarını belirlemek ve onları uygulama sırasında önlerine çıkabilecek sorunlara karşı gerekli bilgi, beceri ve deneyimle donanmalarını desteklemek için hazırlanmıştır.
Davranışsal Hedefler
Bu eğitim programı sonunda katılımcılar;
Ø İş yerinde farklı kuşakları ve bu kuşakların farklı çalışma alışkanlarını tanımlayabilecek, çatışma noktalarını anlayabilecek ve bu çatışmaları fırsatlara dönüştürebilecekler,
Ø Farklı anlayış ve kavrama biçimleri olan çalışanlarla doğru bir iletişim tarzı geliştirebilecekler,
Ø Organizasyonu geleceğin yıldızları için çekici bir düzeye taşıyabilecek ve yüksek performans sergileme potansiyeli olan çalışanları elde tutabilmenin ip uçlarını öğrenecekler,
Ø Farklı anlayış ve kavrama biçimleri olan çalışanlarla doğru bir iletişim tarzı geliştirebilecekler,
Ø Görev odaklı ve ilişki odaklı yönetim stilini birlikte yürütecekler,
Ø Çalışma hayatında karşılaşılabilecek olumsuzluk kaynaklarını fark edip, farklı durumlara karşı hazırlıklı olma anlayışını benimseyecekler,
Ø Çalışma hayatında insan faktörünün önemini kavrayacaklar,
Ø Yönetim becerilerini sergilerken doğru dili kullanabilecekler,
Ø Etkin yönetimin kilit unsurlarından haberdar olabileceklerdir.
Eğitimin İçeriği
Yönetim Teorileri
Ø Geçmişten Günümüze Yöneticilik
Ø Yönetim Kavramları
Ø Yönetimin Temel Taşları
Ø Yönetim Teorileri
Ø Çalışanların Yöneticisinden Beklentileri
Ø Siz Nasıl Bir Yöneticisiniz?
Ø Dört Dörtlük Yöneticilik Oluşumu
Kuşakları Yakından Tanıyalım
Ø Kuşakların Temel Özellikleri ve Değerleri
Ø Kuşakların Güçlü Yönleri Ve Gelişim Alanları
Ø Ortak Değerlerimiz
Ø Ortak Alanda Nasıl Buluşuruz?
Kuşakların Genel İletişim Tarzı
Ø X Kuşağı Nasıl İletişim Kurar?
Ø Y Kuşağı Nasıl İletişim Kurar?
Ø Aynı Kuşakların Birbirleriyle İletişimi
Ø Ayak Uydurma Noktaları
Ø Bilinçli Çaba Sarf Etmek İçin Kuşaklar Ne Yapmalı?
Mevcut ve Gelecekteki İş Gücümüz: Y Kuşağı
Ø Y Kuşağının Çalışma Anlayışını Anlamak
Ø Zamanı Algılama Tarzları
Ø Güven Oluşturmak
Ø Beklentileri Doğru Yönetmek
Ø İş Tutuş Tarzının Genel Özellikleri
Y Kuşağını İşe Alıştırma
Ø Büyük Resme Odaklanın
Ø Kurumun En Temel Kurallarını Aktarın
Ø İlk Hafta Önemlidir!
Ø Sosyalleşmelerini Sağlayın
Ø Kendi Özerklik Alanını Yaratmasına Yardımcı Olun
Yönetimde İletişim Becerilerinin Önemi
Ø İletişim Profilleri Analizi (test)
Ø İletişim Stilinizin Güçlü Yönlerini Belirlemek
Ø İletişim Stilinizin Gelişim Alanlarını Saptamak
Ø İletişim Profilleri Yöntemini Kullanarak Takımımızı Tanımak
Planlama ve Önceliklendirme
Ø Doğru Hedeflendirmenin Önemi, Akıllı Hedefler
Ø Planlama ve Önceliklendirme
Motivasyon
Ø Motivasyon Teorileri
Ø Kişiye göre Motivasyon
Delegasyon
Ø Delegasyon, Yetkilendirme Nedir?
Ø İdeal Delegasyon Nasıl Yapılır?
Eğitim Tarihi : 2-3 Kasım 2015
Eğitim Yeri : Urban Station, Buyaka
Bilgi & Kayıt : Seda Öztaner I seda@egitimakademi.com
+90 216 641 40 88 I +90 543 377 53 16