Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitim İçeriği
Pozisyona uygun aday arama yönteminin doğrulanması
- Pozisyonun güncel ihtiyaçlarını gözden geçirmek için dış çevre analizi
- Analiz sonuçlarının , mevcut kullandığımız tekniklerle uyumu
- Yeni nesil beklentileri ile uyumlu aday arama yöntemleri
Mülakatı planlamak
- Etkin seçme yerleştirme için hazırlık süreci
- Yapılandırılmış mülakat için ön çalışma
- Yapılandırılmış-yapılandırılmamış mülakat arası farklar
- İş tanımı ve görev tanımına uygun aday profilinin belirlenmesi
- İş tanımına uygun yetkinliklerin çıkartılması
Pozisyonun duyurulması
- İçerikle , beklentilerimiz arası uyum
- Duyuru süresinin önemi
- Pozisyonun tekrarlanma sıklığı
Başvuruların incelenmesi
- Özgeçmişlerin incelenmesi
- Tarafsız değerlendirmenin yolları
- Duygusal denetim
Mülakat hazırlığı
- Mülakat yeri, süresi, gerekli belgelerin hazırlanması
- Adaya aktarılacak bilginin hazırlanması
Adayı görüşmeye davet etmek ve doğru iletişimi başlatmak
Yetkinlik bazlı soru sorma teknikleri
- Soru oluşturma becerisi kazandırma
- Adayın yanıtlarını etkin dinleme ve not alma
Yapılandırılmış - yetkinlik bazlı mülakat süreci
- Zihinsel olarak mülakata hazırlanma
- Adayın karşılanması
- İlk izlenimler ve dikkat edilmesi gerekenler
- Mülakatı doğru başlatma
- Mülakatlarda sık yaşanan iletişim hataları
- Sözel olmayan davranışların izlenmesi
- Fiziksel ortam
- Mülakatı yönetme
Mülakatın sonuçlandırılması
Adayların değerlendirilme süreci ve karar aşaması
- Referans kontrolü için en doğru zaman ve aşamayı belirlemek
- Referans kontrol hazırlığı
- Etkin bir doğrulama için amaca yönelik sorular oluşturmak
- Adaya iş teklifi ve sürecin sonlandırılması
Seçme –yerleştirme sürecinin her aşamasında –iç sesimizin (sezgilerimiz) farkında olmak
- Mülakatın duygusal boyutu
- Kendimizi tanımak , duygularımızı yönetmek
Grup çalışmaları ,bireysel çalışmalar , uygulamalar eğitim süresince yoğun olarak kullanılmaktadır.
Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimine Kimler katılmalı?
Kurumlarında yetkinlikleri belirlenmiş veya henüz yetkinlik oluşturma çalışmaları devam eden işe alım uzman ve yöneticileri,henüz yetkinlik kavramını kurumlarında başlatmamış olmalarına rağmen yetkinlik bazlı mülakat sürecini kurumlarına yerleştirmek isteyen ve işe alım uygulamasında aktif rol alan kurum çalışanlarına yöneliktir.